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pg问鼎娱乐app官网|由罗冠宏离职引发的思考:福特切莫操之过急

发布时间:2024-11-26 14:22人气:
本文摘要:仅有用十年时间,就从一位普通工程师调任至美国四大汽车安全性系统供应商之一KSS的最低管理者职务,极具传奇色彩的罗冠宏再度霸屏。

仅有用十年时间,就从一位普通工程师调任至美国四大汽车安全性系统供应商之一KSS的最低管理者职务,极具传奇色彩的罗冠宏再度霸屏。如同他去年从天而降被任命为福特汽车(中国)有限公司董事会主席兼任首席执行官一样,没什么征兆的,1月29日,福特中国月宣告,罗冠宏因个人原因月向公司明确提出请辞,并立刻生效。罗冠宏一时间,种种猜测接踵而来:福特如何挽回当下在华的失利局面?最近明确提出的中国2025计划又将如何前进?面临汽车电动简化和移动上下班的未来前进方向,福特又将如何应付瞬息万变的科技变革?让我们再行来谈谈罗冠宏的请辞。

官方的众说纷纭是:因罗冠宏在福特供职前的个人原因向福特明确提出请辞,考虑到对其个人和公司而言这是准确之荐。其要求与福特在华的发展战略或业绩展现出牵涉到,福特中国将之后维持强大增长势头。从强大增长势头六个字就可以显现出,虽然也许知道是因为不能言说的个人原因,但罗冠宏工商管理的五个月里受到的业绩压力并不小。此前离任时,从8月24日消息发布到9月1日生效,福特也只给了罗冠宏一个星期的时间接掌,这其中固然有对其工作能力和实力的信任,坚信身兼一位在美国生活了10年的美籍华人,适应环境中外企业文化差异并不是难题,但同时折射出的,还有福特对于罗冠宏很快接掌并挽回有利态势的殷切希望。

福特全球CEO 韩恺特2017年以来,比罗冠宏更加倍受折磨和压力的还有新任福特全球CEO韩恺特,近期发布的全年业绩预告片表明,去年福特在全球范围内营业收入和净利润正处于下跌趋势,其中营业收入同比下跌3.3%至1568亿美元,净利润同比大幅度快速增长65%至76亿美元。但单看汽车业务,其利润率从2016年的6.7%降到5.0%,在跨国车企中基本正处于中下水平。业内早已广泛构成共识,2018年全球车市将转入短距离快速增长的新常态,唯一未来将会维持于是以快速增长的大体量市场唯有中国,因此,在华业务的展现出如何沦为了福特汽车的重中之重,罗冠宏因此忍受的业绩压力可想而知。不过,在《中国汽车报》记者显然,福特汽车在华业务意欲维持快速增长态势,已某种程度是多发售几款新产品,换一位有担任有魄力的掌门人就能非常简单解决问题的问题。

在一路高歌猛进的时候,停下认清在华业务的发展态势,整理一下思路、辨别一下架构、调整一下体系,岂不是坏事。事实上,之所以去年福特汽车的年销量同比下降,关键原因在于长安福特的市场展现出。

数据表明,2017年福特汽车公司在华总计销售近120万辆,较2016年上升6%。其中,长安福特2017年销量为82.7万辆,同比上升14%;江铃汽车2017年销量为29.3万辆,同比快速增长11%;林肯品牌2017年销量5.4万辆,同比快速增长66%。一方面,林肯和江铃品牌未来将会维持快速增长的较好态势,但福特汽车应当精神状态地认识到,另一方面,长安福特正在面对突破100万辆的关键时期。

东风公司党委常委、副总经理刘卫东曾在一次媒体交流会上坦言,对于企业来说,30万辆、70万辆和100万辆都是槛,是企业在提高管理水平的道路上逃不开的魔咒。2016年,长安福特销量多达了95.7万辆,但如果企业的运营和体系能力还逗留在80~90万辆的水平,即便冲上了100万辆的顶峰,也很难稳住。

对于当下的长安福特来说,在努上百万辆的新台阶之前,不应耐心细心地一一提高其管理能力、人才储备、品牌营销和产品体系等多方面的水平,为新阶段的发展奠定坚实基础。行百里者半九十,越是相似100万辆,越是应当沉住气,切忌操之过急,只要长安福特能务实迈过100万辆的门槛,福特汽车的整体在华展现出就能有所突破。除此之外,福特汽车还不应作好整体经济环境上行压力较小的打算,通过在新技术变革的浪潮中大力动作来谋求新的增长点。

中国市场环境正在再次发生很大的变化,不出意外的话,在未来的2~3年内,中国汽车市场都将维持中短距离的快速增长态势。预计不仅是福特汽车,许多在华发展的跨国车企都将在接下来的一段时间内面对着,中短距离快速增长下的高质量发展新的难题。

基于此,电动汽车和智能网联成汽车不应沦为福特汽车的两大着力点,以此提高在中国汽车市场的整体竞争力,好在福特汽车也正是这么做到的。在电动化产品方面,福特发布的在中国下一阶段发展战略中国2025计划中,明确提出到2025年底,福特汽车将在中国发售多达50款新车型,其中最少15款为福特和林肯品牌电动车型;在移动上下班方面,福特近日宣告,并购了两家科技公司Autonomic和TransLoc,将移动上下班团队重组为四个部门,来减缓移动上下班研发速度。有一点特别强调的是,在产品应用于新技术的过程中,福特汽车特别是在不应强化对中国消费者行为习惯等各方面的研究,主动发售合适中国市场的本土化产品,譬如,在智能网联成汽车领域,只有符合中国消费者市场需求的产品,才能取得更高的市场接受度和认可度。

总而言之,一旁脚踏实地提高企业整体管理水平,一旁加快新技术和新产品布局,并一直坚决本土化策略,福特汽车在中国的未来展现出还是有一点期望的。


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